Die Vergütungspolitik der blueplanet Investments AG ist aufgeteilt in zwei Bereiche. Zum einen verfolgen wir auf der Seite der Führungskräfte den Ansatz einer „Balanced Scorecard“, um neben der Steigerung der Profitabilität und Effizienz der Unternehmung auch die Erreichung von nachhaltigen Zielen zu inzentivieren. Zum anderen haben wir uns dem Grundsatz der „Fair Compensation“ unterworfen, um sicherzustellen, dass alle Arbeitnehmer der blueplanet Investments AG wie auch aller Beteiligungen eine Vergütung erhalten, die sowohl lebenswert ist, als auch Ihren Fähigkeiten und Erfahrungen entsprechen.
Führungskräfte (Balanced Scorecard)
Um nachhaltigen Erfolg unseres Unternehmens zu gewährleisten, beinhaltet die „Balanced Scorecard“ für die Vergütung unserer Führungskräfte unterschiedliche Perspektiven auf den Erfolg. Diese umfassen nicht nur rein betriebswirtschaftliche Faktoren, sondern legen einen Wert auf die Bereiche soziale Verantwortung und ökologischer Einfluss des Unternehmens. Neben einer fixen Vergütung wird anhand der Werte der „Balanced Scorecard“ der variable Anteil bestimmt. Die Gewichtung der Perspektiven ist jeweils notiert. Die Zielwerte und individuellen Einflussgrößen der Zielvorgaben ist abhängig von der jeweiligen Führungsposition. Über die explizite Ausgestaltung der Verträge entscheidet ein externes Beratungskonsortium.
Finanzperspektive (40%)
Zielvorgabe | Maßzahl |
---|---|
Profitabilität erhöhen | Prozentualer Anteil des EBIT am Umsatz |
Deckungsbeitrag erhöhen | Umsatz minus der Kosten der Herstellung im Vergleich zum Vorjahr |
Umsatz erhöhen | Umsatz im Vergleich zum Vorjahr |
Kundenperspektive (20%)
Zielvorgabe | Maßzahl |
---|---|
Kundenzufriedenheit | Anzahl der Kundenbeschwerden |
Dauer der Bearbeitung | Tage bis zur Erfüllung der Kundenanfrage ab Schluss des Vertrages |
Kundenbindung | Anzahl wiederkehrende Kunden im Vergleich zum Vorjahr |
Kundengewinnung | Prozentualer Anteil der Neukunden am Umsatz |
Prozessperspektive (10%)
Zielvorgabe | Maßzahl |
---|---|
Effizienz der Leadverwertung | Prozentualer Anteil der Leads, welche in Kunden überführt wurden |
Organisation der Zulieferer | Prozentualer Anteil der Aufträge, welche zeitig bearbeitet werden konnten |
Beschwerdemanagement | Anzahl positiver Rückmeldungen bzgl. der Bearbeitung von Beschwerden |
Zertifizierung | Anzahl eingeführter Zertifizierungen auf Prozessebene (z.B. ISO) |
Innovations- und Wachstumsperspektive (10%)
Zielvorgabe | Maßzahl |
---|---|
Neuprodukte | Prozentualer Anteil des Umsatzes durch Neuprodukte |
Mitarbeiterweiterbildung | Neugewonnene Fähigkeiten mal der Anzahl Mitarbeiter durch Workshops |
Kooperationspartner | Größe des Kooperationsnetzwerkes im Vergleich zum Vorjahr |
Nachhaltigkeitspektive (20%)
Zielvorgabe | Maßzahl |
---|---|
Reduktion CO² Ausstoß | Menge Tonnen Reduktion CO² Im Vergleich zum Vorjahr |
Soziale Projekte | Durchgeführte Projekte im Bereich des sozialen Engagements |
Arbeitssicherheit | Anzahl arbeitsbedingter Unfälle |
Zertifizierung | Anzahl eingeführter Zertifizierungen im Bereich Nachhaltiges |
Mitarbeiter/innen (Fair Compensation)
Um sicherzustellen, dass Mitarbeiter/innen unseres Unternehmens, sowie die Mitarbeiter/innen unserer Beteiligungen eine Vergütung erhalten, die sowohl fair als auch lebenswert ist, hat die blueplanet Investements AG Rahmenbedingungen geschaffen, die Vorgaben für Vergütung machen. Diese Bedingungen stellen sicher, dass Mitarbeiter/innen überall auf der Welt einen Lohn erhalten, der den regionalen Lebensstandard sichert, und gleiche Bezahlung für gleiche Arbeit gilt.
Die hier genannten Leitlinien gelten nicht nur für interne Mitarbeiter der blueplanet Investments AG. blueplanet Investments AG und ihre Beteiligungen setzen bei Dritten bei einer Zusammenarbeit voraus, dass externe Dienstleister und deren Subunternehmer sich an die Leitlinien der fairen Entlohnung halten und ihre Mitarbeiter/innen angemessen entlohnen. Dies wird bei Vertragsabschluss bestätigt.
Bei der Erstellung unseres Grundsatzwerkes orientieren wir uns an den Vorgaben des „Fair Wage Networks“, welches folgende Dimensionen als Voraussetzung für einen fairen Lohn festlegt:
Dimension | Erläuterung |
---|---|
Zahlung von Lohn | Ein Lohn, der regelmäßig und formell in voller Höhe an die Arbeitnehmer ausgezahlt wird. |
Existenzminimum | Ein Lohn, der einen akzeptablen Mindestlebensstandard gewährleistet. |
Gesetzlicher Mindestlohn | Ein Lohn, der die Mindestlohnregelungen respektiert. |
Vergleichbarer Lohn | Ein Lohn, der mit den Löhnen in ähnlichen Unternehmen desselben Sektors mindestens vergleichbar ist. |
Arbeitsstunden | Ein Lohn, der keine übermäßigen Arbeitszeiten erzeugt und normale Arbeitszeiten und Überstunden angemessen belohnt. |
Zahlungssystem | Ein Lohn, der zu einer ausgewogenen Lohnstruktur zwischen dem Grundlohn und zusätzlichen Boni und Leistungen führt. Ein Lohn, der das unterschiedliche Bildungsniveau, die Fähigkeiten und die Berufserfahrung widerspiegelt und die individuelle und kollektive Leistung belohnt. Ein Lohn, der den Vorschriften über Sozialversicherungsleistungen und bezahlten Urlaub entspricht und nicht von disziplinarischen Lohnsanktionen dominiert wird. |
Kommunikation und sozialer Dialog | Ein Lohn, über den die Arbeitnehmer im Voraus (durch einen individuellen Arbeitsvertrag), im Laufe des Produktionsprozesses (über regelmäßige Kommunikationskanäle) und zum Zeitpunkt der Lohnzahlung (mit einer detaillierten Gehaltsabrechnung) ausreichend informiert werden. Ein Lohn, der individuell (mit einzelnen Arbeitgebern) und kollektiv – insbesondere durch Tarifverhandlungen – zwischen dem Arbeitgeber und den im Unternehmen frei akzeptierten Arbeitnehmervertretern ausgehandelt wird. |
Lohndiskriminierung und -ungleichheit | Ein System des gleichen Lohns für gleiche Arbeit, das nicht zu Lohndiskriminierung führt und keine ungerechtfertigten, zu hohen und zu schnell wachsenden Lohnunterschiede im Unternehmen erzeugt. |
Reallohn | Ein Lohn, der mindestens proportional zu den Preiserhöhungen verläuft. |
Beteiligung | Ein Lohn, der proportional mit den Gesamtkosten der Unternehmen wächst und nicht zu einem Rückgang des Lohnanteils am Wachstum der Unternehmensleistung führt. |
Lohnkosten | Ein Lohn, dessen Progression nicht zu einer dramatischen Senkung der Lohnkosten innerhalb der gesamten Produktionskosten und in Prozent der Beschäftigung führt. |
Arbeitsintensität, Technologie und Qualifikation | Ein Lohn, der mit der Entwicklung der Arbeitsintensität, der technologischen Inhalte und der sich entwickelnden Fähigkeiten und Aufgaben der Arbeitskräfte einhergeht |
Neben der reinen Umsetzung der oberhalb genannten Dimensionen hat es sich blueplanet Investments AG zur Aufgabe gemacht, diese in explizite Leitlinien zu formen und in Teilen zu übertreffen. Die Umsetzung der Leitlinien innerhalb der Muttergesellschaft und der Hauptbeteiligung ecabiotec® AG ist bereits geschehen. Die Ausgestaltung der Rahmenbedingungen ist wie folgt:
Leitlinie | Inhalte |
---|---|
Marktbasierte Entlohnung | ➢ Fixe Anteile des Lohns erfüllen oder übertreffen die gesetzlichen Vorgaben des Landes. ➢ Die Entlohnung der Mitarbeiter/innen orientiert an den regionalen Marktgegebenheiten, der Ausbildung und Fähigkeiten der Mitarbeiter/innen, sowie an den Fähigkeiten, welche für die Stelle notwendig sind. ➢ Gehaltsspannen für die Besetzung von Positionen werden im Vorfeld festgesetzt |
Mindeststandards und lebenswerte Entlohnung | ➢ Die Fixlöhne für Vollangestellte mit der niedrigsten Qualifikation sind so angepasst, dass sie nicht nur die Erfüllung der grundlegenden Bedürfnisse ermöglichen, sondern auch frei verfügbares Einkommen beinhalten. ➢ Es sind keine Überstunden oder variablen Anteile notwendig, um die oben definierten Fixlöhne zu erhalten. ➢ Teilzeitangestellte werden auf Basis der oben definierten Fixlöhne anteilig ihrer Arbeitszeit entlohnt. ➢ Die Fixlöhne werden über den zeitlichen Verlauf an die Lebenskosten im Land angepasst. |
Leistungsbasierte Entlohnung | ➢ Neben Fixlöhnen werden Arbeitnehmern variable Anteile auf Basis vordefinierter Zielvorgaben angeboten. Im Falle von Führungskräften geschieht dies durch den Einsatz der „Balanced Scorecard“ in Anwendung auf ihren Bereich. ➢ Außerordentliche Leistungen werden durch Direktbeteiligungen in Form von Aktien entlohnt, welche aus einem Mitarbeiterbeteiligungspool entnommen werden. ➢ Zudem steht es Mitarbeitern frei Aktien der blueplanet Investments AG zu erwerben. |
Offene Kommunikation und Nachvollziehbarkeit der Entlohnung | ➢ Den Mitarbeitern/innen werden alle notwendigen Informationen in verständlicher Form zur Verfügung gestellt, um ihre Entlohnung nachzuvollziehen. ➢ Es werden den Mitarbeitern/innen mehrere Mittel der Entlohnung zur Auswahl gestellt, so dass eine Entscheidungsfreiheit vorliegt. ➢ Anfragen bezüglich der Entlohnung werden jederzeit beantwortet. ➢ Gewerkschaften werden anerkannt und als Verhandlungsführer für Lohnverhandlungen eingesetzt. Die Ergebnisse der Verhandlungen gelten als Basis für die Entlohnung der vertretenen Mitarbeiter/innen. |
Keine Diskriminierung | ➢ Es gilt gleiche Bezahlung für gleiche Arbeit unabhängig von Geschlecht, Alter, ethnischer Herkunft, Hautfarbe, Religionsangehörigkeit, Familienstand, Behinderung, sexueller Orientierung, Kindern, sozialer Klasse oder politischer Einstellungen. ➢ Anonymisierte Vergleichswerte werden ab einer bestimmten Betriebsgröße veröffentlicht, um Diskriminierung vorzubeugen. |